Video – European Business Coach

Teilnehmer berichten über die Coachingausbildung zum European Business Coach. Jetzt anschauen



Fördermöglichkeiten

In Deutschland gibt es zahlreiche Fördermöglichkeiten für berufliche Weiterbildung. Hier erhalten Sie spezifische Informationen: mehr



Zertifikat nach DIN EN ISO 9001:2008

Die SYNK GROUP wurde im November nach erfolgreich bestandener Auditierung nach DIN EN ISO 9001:2008 zertifiziert und als Träger für die Förderung der beruflichen Weiterbildung zugelassen.



ICF-Konferenz Paris 2010

Die 3 Geschäftsführer der SYNK GROUP auf der ICF-Konferenz in Paris - jetzt Impressionen anschauen! mehr



Inhalte der Ausbildung zum Sales Coach

Modul 1 (Qualität im Sales- und Relationship Management)

  • Kunde und Beziehung: Beziehungsqualität (Beziehungsaufbau und Rapport)
  • Qualitätsmanagement nach PAS 1029 (Struktur-, Prozess-, Ergebnisqualität) - Übertragung auf das Sales- und Relationship Managenent  
  • Mindestanforderungen und Ethik
  • Erfolgsfaktoren im Sales- und Relationship Management

Modul 2 (Basisinformationen)

  • Ziele und Aufgaben des Sales Coach
  • Wissensmanagement
    • Beschffung, Auswertung und Präsentation aktueller Informationen
    • Nutzung vorhandener Medien wie CRM-Programme, Kampagnen, Zeitschriften, Broschüren, Tests, Prospekte zur individuellen Kundeninformation
  • Der Kunde
    • Sozio-demografische Entwicklungen, Trends und Prognosen
    • Werte, Normen, Meinungen
    • Lebensziele, Lebensbereiche und Lebensphasen und der jeweilige Finanzbedarf
    • Sinn und Zweck von Lebensentwürfen und Lebensplanung für Kunden

Modul 3 (Selbstmanagement)

  • Selbstverständnis als KundenCoach (Rolle, Haltung und Einstellungen)
  • Selbstmotivation (Frust- udn Toleranzgrenzen erweitern)
    • 6 Stufen der Veränderung
  • Der erste Eindruck beim Kunden
    • Körpersprache (Gestik, Mimik, Ausdruck)
    • Auftreten in unsicheren Situationen
    • Der kleine Sales Coach-Knigge

Modul 4 (Coaching-Technik, Teil 1)

  • Beziehungsaufbau zum Kunden (Pasing und Leading)
    • Beobachtungsgabe entwickeln
    • Situativ richtig reagieren
  • Kundentypgerechte Ansprache
    • 4 Typen nach C.G. Jung
  • Fragetechniken im Kundengespräch (Grundlagen)
    • Problemanalytische Fragetechniken
    • Lösungsorientierte Fragetechniken
    • Ressourcenorientierte Fragetechniken
  • Zielbildung- und findung (Annäherungsziele gestalten)
  • Systemischer Beratungsansatz

Modul 5 (Kundengespräche führen, Teil 1)

  • Gesprächsarten
    • Kontaktaufnahme
    • Small-Talk
    • Terminvereinbarung
    • Vorbereitungs- und Nachbereitungsgespräche
    • Die ganzheitliche Beratung
      • Havard Konzept
      • Mission Possible

Modul 6 (Coaching-Technik, Teil 2)

  • Fragetechniken im Kundengespräch (Vertiefung)
    • Problemanalysierende Fragetechniken
    • Lösungsorientierte Fragetechniken
    • Ressourcenorientierte Fragetechniken
  • Interventionstechniken
    • Konfliktbewältigung im Kundenkontakt
    • Biografie-Arbeit mit dem Kunden
    • Perspektivenwechsel für den Kunden

Modul 7 (Kundengespräche führen, Teil 2)

  • Gesprächstechniken
    • Profiling (schnell Bedarfe erkennen)
  • Weitere Gesprächsanlässe
    • Neukundenakquise
    • Weiterempfehlung
    • Terminvereinbarung
    • Folgetermin
    • Produktinformation

Modul 8 (Kundenmanagement)

  • Aufbau und Clusterung des Kundenportfolios
  • Identifikations- und Auswertungsmöglichkeiten von Kundenpotenzialen in den vorhandenen Datenbeständen (Kundenportfolio)
  • Datenpflege in CRM-Programmen
  • Umgang mit Controllingzahlen zur Selbststeuerung

Modul 9 (Erfahrungsaustausch und Prüfungsvorbereitung)

  • Kollegiale Beratung
  • Gruppensupervision
  • Prüfungsvorbereitung

Modul 10 (Prüfung)