Inhalte der Ausbildung zum Projekt Coach

Modul 1 - Der Projekt Coach

• Prinzipien und Kultur der Veränderung
• Projekt- und Changetypen: Visionäre, Mitmacher, Skeptiker und Blockierer
• Veränderungsprozesse in Projekten verstehen wollen
• Veränderungsprozesse in Projekten vorbereiten
  • Individuum – Logische Ebenen nach R. Dilts
• Team – Team-Soziometrie (nach Jakob Levy Moreno)
• Organisation – Systemische OE-Diagnostik
• Selbstmanagement als Projekt Coach und als Team
  • Ich als Projekt Coach
  • Wir als Projekt Coaches im Team

Modul 2 - Change Prozesse konzipieren

• Change-Prozesse konzipieren - Qualitätsmanagement (DIN SPEC (PAS) 1029)
  
  • Struktur-, Prozess-, Ergebnisqualität sichern
  • Auftragsklärung – Zielfindung – Begleitung – Evaluation – Transfersicherung
  • Reporting
• Projektmanagement 
  • Hintergrund Projektmanagement
  • Projektorganisation und Zuständigkeiten
  • Methoden des Projektmanagements
  • IPMA-Standard

Modul 3 - Change Prozesse begleiten

• Beziehungsaufbau zu Beteiligten
• Change-Prozesse begleiten – Methodik für Gespräche
  • SYNK-Methode (Einzelgespräch – Fokus: Ziel- und Aufgabe)
  • Systemisches Gespräch (Einzelgespräch – Fokus: Perspektivenwechsel „Rundumschau“)
  • Themenzentrierte Interaktion (Gruppengespräch)
  • Kommunikations- und Fragetechniken
• Einzelcoaching für Projektleiter und Projektmitarbeiter

Modul 4 - Veränderung von Individuen in Projekten und Organisationen

• Umgang mit Emotionen (aspektbezogene emotionale Kommunikation AEK)
• Umgang mit Veränderung (6 Stufen der Veränderung)
• Umgang mit Widerständen und Blockaden (Rational Emotives Coaching)
• Umgang mit Konfliktsituationen (mediationsorientiertes Coaching)

Modul 5 - Führung und Teams in Zeiten der Veränderung

• Veränderung und Führung
  • Rolle, Aufgabe und Verantwortung von Führung in Change-Prozessen
  • Macht und Führung
  • Transformationale Führung – Lernen am Modell
  • Coaching von Projektleitern
• Veränderung von Teams
  • Moderation von Gruppen- und Veränderungsprozessen
  • Teambuilding und Teamentwicklung
  • Steuerung der Gruppendynamik (Teamübungen)
  • Umgang mit komplexen Konfliktsituationen in Projekt-Teams

Modul 6 - Projektmanagement - Organisationen und Management im Wandel

• Veränderung von Organisationen in Projektlandschaften 
  • Organisationsverhalten, -diagnose
• Ansätze der Management-Beratung 
• Visions- und Strategieentwicklung begleiten
• Manager-Scorecard für Mitglieder in Projektmanagement und Steering-Committees

Modul 7 - Abschluss-Kolloquium und Prüfung

• Toolbar für das Projekt-Management/Organisationsentwicklung
  • Gestaltung von Teamevents
    • Business-Theater
    • Erzähl-Café
  • Gestaltung von Großveranstaltungen
    • Open Space
    • Marktplatz
    • Zukunftstheater
• Zertifizierung
  • Prüfungsvorbereitung
  • Schriftliche Prüfung 
  • Praktische Prüfung 
  • Mündliche Befragung