Inhalte der Ausbildung zum Leadership Coach

Modul 1 – Der Leadership Coach

• Grundlagen und Verständnis von Leadership-Coaching
• Prinzipien und Kultur der Führung (wirksame Führung)
• Leadership- und Managertypen erkennen
• Leadership auf unterschiedlichen Ebenen verstehen
  • Individuum – Logische Ebenen nach R. Dilts
  • Team – Team-Soziometrie (nach Jakob Levy Moreno)
  • Organisation – Systemische OE-Diagnostik
• Selbstmanagement als Leadership Coach
  • Mein Verständnis von Führung
  • Ich als Leadership Coach

Modul 2 – Leadership Coaching – Prozesse konzipieren

• Leadership-Prozesse konzipieren – Qualitätsmanagement (DIN SPEC (PAS) 1029)
  
  • Struktur-, Prozess-, Ergebnisqualität sichern
  • Auftragsklärung – Zielfindung – Begleitung – Evaluation – Transfersicherung
  • Reporting
• Handwerkszeug für wirksame Führung – Performance Management

Modul 3 – Leadership-Coaching – Prozesse begleiten

• Beziehungsaufbau zu Beteiligten
• Leadership-Prozesse begleiten – Methodik für Gespräche
  
  • SYNK-Methode (Einzelgespräch – Fokus: Ziel und Aufgabe)
  • Systemisches Gespräch (Einzelgespräch – Fokus: Perspektivenwechsel „Rundumschau“)
  • Themenzentrierte Interaktion (Gruppengespräch)
  • Kommunikations- und Fragetechniken

Modul 4 – Leadership-Coaching – Schwierige Situationen managen

• Umgang mit Emotionen (aspektbezogene emotionale Kommunikation AEK)
• Umgang mit Veränderung (6 Stufen der Veränderung)
• Umgang mit Widerständen und Blockaden (Rational Emotives Coaching)
• Umgang mit Konfliktsituationen (mediationsorientiertes Coaching)

Modul 5 – Führung und Teams in Zeiten der Veränderung

• Veränderung und Führung
  • Rolle, Aufgabe und Verantwortung von Führung in Change-Prozessen
  • Macht und Führung
  • Transformationale Führung – Lernen am Modell
• Veränderung von Teams
  • Moderation von Gruppen- und Veränderungsprozessen
  • Teambuilding und Teamentwicklung
  • Steuerung der Gruppendynamik (Teamübungen)
  • Umgang mit komplexen Konfliktsituationen in Teams

Modul 6 – Executive Coaching – Management im Wandel

• Ansätze der Management-Beratung
  • Visions- und Strategieentwicklung begleiten
• Manager Scorecard Ansatz

Modul 7 – Abschluss-Kolloquium und Prüfung

• Supervision und kollegiale Beratung
• Zertifizierung
  • Prüfungsvorbereitung
  • Schriftliche Prüfung
  • Praktische Prüfung
  • Mündliche Befragung